경영 컨설팅은 기업이나 조직의 경영 개선을 돕기 위한 전문적인 서비스입니다. 
이는 소상공인이 경쟁력을 갖추고 지속 가능한 성장을 이루는 데 큰 역할을 할 수 있습니다. 

1. 경영 진단

- 현재 상태 분석: 기업의 운영 현황, 재무 상태, 인력 관리 등을 평가합니다.
- 문제점 파악: 개선이 필요한 부분과 문제점을 식별합니다.

2. 전략 수립

- 목표 설정: 단기 및 장기 목표를 명확히 하고 이를 달성하기 위한 전략을 개발합니다.
- 시장 조사: 경쟁업체 분석 및 시장 트렌드를 반영한 전략을 수립합니다.

3. 운영 개선

- 프로세스 개선: 업무 흐름을 최적화하여 효율성을 높입니다.
- 인력 관리: 직원 교육 및 인센티브 프로그램 등을 통해 인력의 생산성을 향상시킵니다.

4. 재무 관리

- 예산 수립: 수입과 지출을 계획하여 재무 건전성을 확보합니다.
- 비용 절감: 운영 비용을 줄이기 위한 방안을 모색합니다.

5. 마케팅 전략

- 브랜드 구축: 효과적인 브랜드 아이덴티티를 개발합니다.
- 홍보 및 판매 전략: 온라인 및 오프라인 마케팅 전략을 수립합니다.

6. 지속적인 평가 및 피드백

- 성과 측정: 설정한 목표에 대한 성과를 주기적으로 평가합니다.
- 피드백 반영: 고객 및 직원의 피드백을 통해 지속적으로 개선합니다.